プロジェクトマネジメントに悩んだ時に見るスライドはこれだ！！

雑記

どうも、かば式です。


プロジェクトマネジメントに関する記事がホッテントリに入ってますね。かば式も規模は大きくはないのですが何度かプロジェクトマネージャを経験したことがありまして、プロジェクトマネジメントってどうあるべきなのよ議論は気になる話題です。

情報共有
「人と人とのコミュニケーション」が仕事の成果の9割を決める。
職種・業種関係ない。

情報共有、コミュニケーション基盤が一番重要としている点、とても共感します。
さらに、プロジェクトがゴールに向かって進んでいくリズムを作る、すなわちプロジェクトのリズムを作ることが、プロジェクトマネージャの最大の責務で最重要だとかば式は考えています。

プロジェクトのリズムを作れないプロジェクトマネージャがPMBOK等のプロジェクトマネジメントの知識を活用してプロジェクトをマネジメントしたところでプロジェクトメンバーは誰もついてこず、プロジェクトの成功は難しいでしょうね。
というか、プロジェクトのリズムが作れず失敗したプロジェクトなんて見たくなくても腐るほど目撃します。

プロジェクトマネジメントにおいてプロジェクトのリズムが最重要という認識になったのは
SQUARE ENIX OPEN CONFERENCE ゲーム開発 プロジェクトマネジメント講座
を見てからです。（短いスパンのPDCサイクル=プロジェクトのリズム）

このスライドですが「なぜプロジェクトは失敗するのか」から「不確実性の高いプロジェクトを乗りこなす方法論」、「方法論を踏まえた具体的な手順」迄が非常に分かりやすく説明されてます。
PMBOKを時間かけて勉強するぐらいなら、このスライドを見て実践をこなした方がプロジェクトマネジメント力が身につくんじゃないかと、割と本気で思えるぐらいの質と分かりやすさなんです。

ちなみに、かば式はプロジェクトマネジメントで迷ったとき、いつも立ち戻ってこのスライドを見るようにしてます。

プロジェクトマネジメントに悩まれている方はぜひ一度ご覧ください！！


おしまい